РОЛЬ ЦИФРОВИХ ТЕХНОЛОГІЙ У ПІДВИЩЕННІ ЕФЕКТИВНОСТІ УПРАВЛІННЯ ОБОРОТНИМИ ЗАСОБАМИ ПОВОЄННОЇ ЕКОНОМІКИ

Анотація

У статті досліджено роль цифрових технологій у підвищенні ефективності управління оборотними засобами промислових підприємств у повоєнній економіці. Після завершення конфлікту та з урахуванням економічної нестабільності постає необхідність розробки нових стратегій управління, які дозволяють забезпечити швидке відновлення та стійкий розвиток підприємств. Одним із таких рішень є цифровізація фінансового менеджменту, зокрема автоматизація облікових процесів та використання сучасних технологій для оптимізації управління оборотним капіталом. Проаналізовано сучасні підходи до цифровізації фінансового менеджменту, розглядаючи інноваційні технології, такі як ERP-системи, аналітика великих даних (Big Data), штучний інтелект (AI), блокчейн та автоматизовані платформи для управління запасами. Детально розглянуто переваги цих технологій, зокрема можливість зниження витрат, підвищення прозорості фінансових операцій, точності прогнозування та мінімізації фінансових ризиків. Одним з ключових аспектів є роль автоматизації у фінансово-облікових процесах. ERP-системи, які інтегрують всі дані підприємства в єдину платформу, дають змогу автоматизувати облік запасів, дебіторської та кредиторської заборгованості, а також сприяють ефективному управлінню грошовими потоками. Крім того, застосування Big Data та прогнозної аналітики дозволяє точно оцінювати попит на продукцію, оптимізувати рівень запасів і забезпечити фінансову стійкість підприємств. Застосування блокчейн-технологій сприяє прозорості фінансових транзакцій, а також мінімізації ризиків шахрайства та несанкціонованого втручання. Цифрові платіжні системи та смарт-контракти дозволяють автоматизувати угоди з постачальниками та значно зменшити час на перевірку фінансових операцій. Висвітлено проблеми та виклики, з якими стикаються підприємства при впровадженні цифрових рішень, зокрема необхідність значних фінансових інвестицій, питання кібербезпеки та потребу в кваліфікованих кадрах. Запропоновано практичні рекомендації щодо впровадження цифрових рішень, зокрема інтеграцію ERP-систем, використання аналітики великих даних, застосування штучного інтелекту та машинного навчання для фінансового аналізу, що дозволяють знижувати витрати, покращувати прогнози щодо оборотного капіталу та підвищувати ефективність управлінських процесів у промислових підприємствах.