СТРАТЕГІЯ ДІЙ, АБО АМБІТНА ПЛАТФОРМА ТРАНСФОРМАЦІЇ СПОРТУ В КАНАДІ (ЧАСТИНА 3. «ГАНДБОЛ ДЛЯ ВСІХ»)

Ключові слова: гандбол у Канаді, сталість, спортивна інклюзія, LTAD, цифрові платформи, підготовка тренерів, культурна ідентичність, управління ризиками

Анотація

Дослідження продовжує аналітичну трилогію “Strategy of Action or an Ambitious Platform for the Transformation of Sport in Canada” і зосереджується на третьому стратегічному напрямі Плану розвитку Федерації гандболу Канади (CTHF) 2025–2028 – “Handball for All”.Метою дослідження є обґрунтування концептуальних, соціальних і методологічних засад цього напряму як інтегрованої моделі сталого розвитку канадського гандболу. Об’єкт дослідження – система соціальних, освітніх і управлінських механізмів інклюзивного розвитку спорту. Предмет дослідження – стратегія “Handball for All” як практичний інструмент реалізації принципів сталості, рівності й залучення громад.Методологічну основу становили системний, порівняльний і структурно- функціональний аналіз, SWOT-аналіз, підходи LFA та SMART- моніторинг. Результати дослідження засвідчили ключові соціально- організаційні й екологічні чинники впливу на сталий розвиток: фінансову нестабільність, регіональну асиметрію, дефіцит тренерських кадрів, недостатню поінформованість щодо інклюзії та цифрову нерівність.Розроблено адаптивні механізми – партнерські програми, менторські моделі підготовки тренерів, цифрові освітні інструменти. Три аналітичні таблиці систематизують стратегії мінімізації ризиків, трансформацію тренерської освіти та SMART-індикатори моніторингу національного прогресу (2025–2028). Доведено, що “Handball for All” функціонує не лише як програма участі, а як комплексна модель управління й соціальних інновацій, що інтегрує інклюзію, сталість і освіту. Стратегія узгоджується із Цілями сталого розвитку ООН, Європейською спортивною хартією та національною політикою Sport Canada щодо інклюзії та доступності. Сформульовано практичні рекомендації, як-от: модернізація тренерської освіти через онлайн-сертифікацію та програму “Coach-to-Coach”, створення інклюзивних і парагандбольних таборів, екологічне проєктування спортивних подій, підтримка волонтерів і впровадження прозорої системи цифрового моніторингу. Наукова новизна полягає в концептуалізації “Handball for All” як платформи сталого розвитку, що поєднує продуктивність, управління та участь у єдину систему спортивної трансформації Канади.

Посилання

1. Canadian Team Handball Federation (CTHF). CTHF Strategic Plan 2025–2028. Ottawa : CTHF, 2024. URL: https://handballcanada.ca/strategic-plan
2. Council of Europe. Revised European Sports Charter. Strasbourg, 2021. URL: https://www.coe.int/en/web/sport/revised-european-sports-charter
3. Government of Canada. Canadian Sport Policy 2025–2035 (Consultation Draft). Ottawa : Sport Canada, 2024. URL: https://www.canada.ca/en/canadian-heritage/services/sport-canada/policy.html
4. Handball Canada. Official Website of the Canadian Team Handball Federation. URL: https://www.handballcanada.ca
5. Kobezskyi V., Tyshchenko V. Action Strategy or Ambitious Platform for Transforming Sports in Canada. (Part 1. “Ignite Progress”). Фізичне виховання та спорт. Запоріжжя : Запорізький національний університет. 2025. № 2. C. 116–124. https://doi.org/10.26661/2663-5925-2025-2-15
6. Moon P., Bayle E., François A. Assessing International Sport Federations’ Sustainability Practices. Frontiers in Sports and Active Living. 2022. № 4. P. 858978. DOI: 10.3389/fspor.2022.858978
7. Næss H.E. Diversity and Inclusion Management in Sport Organizations: An Integrative Literature Review. Managing Sport and Leisure. 2023. DOI: 10.1080/23750472.2023.2213707
8. Sakalidis K.E., Fadeeva A., Hettinga F.J., Ling F.C.M. The Role of the Social Environment in Inclusive Sports Participation – Coaches’ Perspectives on Athletes With and Without Intellectual Disabilities. PLOS ONE. 2023. № 18 (1). P. e0280379. DOI: 10.1371/journal.pone.0280379
9. Sport Canada. Policy on Inclusion and Accessibility in Canadian Sport. Government of Canada, 2022. URL: https://www.canada.ca/en/sport-canada.html
10. Tyshchenko V., Kobezskyi V. Strategy of Action or an Ambitious Platform for the Transformation of Sport in Canada (Part 2. “Engaged Governance”). 2025. Академічні візії. № 46. С. 1–9. https://doi.org/10.5281/zenodo.17008366
11. United Nations. Sustainable Development Goals (SDGs). UN Department of Economic and Social Affairs, 2015. URL: https://sdgs.un.org/goals
Опубліковано
2025-11-28
Як цитувати
Кобезький, В. В., & Тищенко, В. О. (2025). СТРАТЕГІЯ ДІЙ, АБО АМБІТНА ПЛАТФОРМА ТРАНСФОРМАЦІЇ СПОРТУ В КАНАДІ (ЧАСТИНА 3. «ГАНДБОЛ ДЛЯ ВСІХ»). Фізичне виховання та спорт, (3), 177-184. https://doi.org/10.26661/2663-5925-2025-3-22
Розділ
РОЗДІЛ III. ОЛІМПІЙСЬКИЙ І ПРОФЕСІЙНИЙ СПОРТ

Статті цього автора (авторів), які найбільше читають

1 2 3 > >>